ক্যাম্পাসকে মঞ্চ বানানোর হিসাব: ইন্দোনেশিয়ার ৩৬ দলের ভলিবল লিগে যেটা লেখা নেই

১০ মিলিয়ন রুপিয়া। ইন্দোনেশিয়ার নতুন বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল প্রতিযোগিতা লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (এলভিএম) ২০২৬-এ চ্যাম্পিয়নের জন্য ঘোষিত অর্থমূল্য এটিই। রানার্স-আপ ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় স্থান ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ স্থান ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া। পুরুষ ও নারী দুই সেকশন মিলিয়ে মোট প্রাইজ মানি দাঁড়ায় প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া—আনুমানিক তিন হাজার একশো মার্কিন ডলার। আয়োজকের নিজের ব্যাখ্যায় এটা "ডেভেলপমেন্ট মানি"।

সংখ্যাগুলোর পাশে আরও কিছু সংখ্যা আছে: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, ১৫ দিনে ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহর, চারটি ভেন্যু। আর নেই? খেলার কোনো পরিসংখ্যান নেই। একজন স্পাইকারের অ্যাটাক সাকসেস রেট, একটি দলের সার্ভ-রিসেপশন লাইন, ব্লক-রিড, ট্রানজিশন পয়েন্ট—এর এক লাইনও ঘোষণাপত্রে কোথাও লেখা হয়নি।

আমি চট্টগ্রামে ২০১৭ সালের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ছয়টি ম্যাচের ১১৮টি র‍্যালি চার্ট করেছিলাম, নৌবাহিনীর সার্ভ-রিসেপশন রোটেশন ধরে ধরে। সেই নোটবুক আমাকে শিখিয়েছে, খেলার গল্প কোর্টে তৈরি হয়, কিন্তু তার হিসাব লেখা হয় অন্য কোথাও। এলভিএমের হিসাব আজ সম্প্রচারকের নোটে লেখা; ক্যাম্পাসের কোর্টে তখনো লেখা হয়নি।

ঘটনার কাঠামো

আয়োজক ও সম্প্রচারক এমওজেডআই (MOJI), স্ট্রিমিং অংশীদার ভিডিও (VIDIO)। এমওজেডআইয়ের ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ স্পষ্ট বলেছেন, লক্ষ্য একটাই—ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানো এবং তরুণ প্রতিভাদের দেখার সুযোগ তৈরি করা। ঘোষণাটি ইভেন্ট বিজ্ঞপ্তি থেকে সংবাদমাধ্যমে গেছে, বোলা.নেট-এর পাতায় তা প্রকাশিত।

প্রতিযোগিতার কাঠামো পরিষ্কার: তিনটি সিরি—যোগ্যাকার্তা ৭ থেকে ১১ অক্টোবর ২০২৬ (জিওওআর ইউআইআই), সুরাবায়া ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর ২০২৬ (জিওওআর ইউনেসা), জাকার্তা ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬ (জিওওআর পার্তামিনা সিম্প্রুগ)। প্রতি সিরিতে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় স্লট ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০ ও ১৯:০০ পশ্চিম ইন্দোনেশীয় সময় (ডব্লিউআইবি); জাকার্তায় শুরু একটু আগে, ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০ ও ১৭:০০। ড্র হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬।

প্রতি সিরিতে পুরুষ ও নারী দুই সেকশনেই ৬টি দল, দুই পুলে ভাগ—প্রতি পুলে তিন দল। অর্থাৎ প্রতিটি দল গ্রুপ পর্বে মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে, তারপর নকআউট। ৩৬ দলের ১৮টি পুরুষ, ১৮টি নারী—দুই সেকশন সংখ্যায় সমান, আর অর্থমূল্যও দুই সেকশনে একইভাবে প্রযোজ্য। এই শেষ সিদ্ধান্তটি আপাতদৃষ্টিতে ছোট, কিন্তু ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের নকশায় এটি গুরুত্বপূর্ণ।

একটি ব্র্যান্ড, তিনটি আলাদা টুর্নামেন্ট

সিরিগুলোর মধ্যে ১১ দিনের ফাঁক এবং প্রতিটি সিরি স্বয়ংসম্পূর্ণ হওয়ার ইঙ্গিত মিলে যে ছবি তৈরি হয়, তা একটি জাতীয় নকআউট ব্র্যাকেট নয়—একটি ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব। সুরাবায়ার শেষ ম্যাচ ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম ম্যাচ ২৭ অক্টোবর। এই নয় দিনের নীরবতা যদি শুধু ভেন্যু-ভাড়া বা একাডেমিক ক্যালেন্ডারের কারণে হতো, সমস্যা নেই। কিন্তু ঘোষণাপত্রে কোথাও বলা হয়নি যে সিরি-বিজয়ীরা শেষে একটি চূড়ান্ত ফাইনালে মুখোমুখি হবে।

এই একটি বাক্যের অনুপস্থিতিই পুরো প্রতিযোগিতার অর্থ বদলে দেয়। যদি চূড়ান্ত ফাইনাল না থাকে, তবে যোগ্যাকার্তার চ্যাম্পিয়ন, সুরাবায়ার চ্যাম্পিয়ন আর জাকার্তার চ্যাম্পিয়ন—তিনজনই "চ্যাম্পিয়ন", আর কেউই জাতীয় চ্যাম্পিয়ন নয়। যেখানে ৬০টি ম্যাচ একটি লিগের নামে খেলা হয় কিন্তু লিগ-টেবিলের অস্তিত্বের কথা কেউ বলে না, সেখানে "লিগা" শব্দটি ব্র্যান্ডিং, নিয়ম নয়।

আমি ত্রিশ বছর ধরে ফিক্সচার লিস্ট পড়ছি, এবং আমার অভ্যস্থ সত্যিটা হলো: রোটেশন লেজার মিথ্যা বলে না; ফিক্সচার লিস্ট একদিন স্বীকারোক্তি দেবেই। এলভিএমের ফিক্সচার লিস্ট বলছে, প্রতিযোগিতাটি জাতীয়তার চেয়ে ভৌগোলিক কাভারেজকে গুরুত্ব দিয়েছে।

তিন দলের পুল, দুই ম্যাচের জীবনের হিসাব

তিন দলের পুলে রাউন্ড-রবিন মানে প্রতিটি দলের জন্য দুটি ম্যাচ; দুটি ম্যাচে একটি খারাপ সার্ভিং দিন, একটা ইনজুরি বা এক সেটের ছন্দ-ভাঙা দলকে ছিটকে দিতে পারে—অর্থাৎ এলভিএমের ভাগ্য-নির্ধারণে ড্র ও অসমতার ওজন ফর্মের চেয়ে কম নয়।

আন্তর্জাতিক ভলিবলে পুল-সাইজ সাধারণত চার দল বা তার বেশি হয়, যাতে দল নিজের ভুল শুধরে নেওয়ার অন্তত একটি সুযোগ পায়। এখানে দুটি ম্যাচের কোটা সচেতন অপারেশনাল সিদ্ধান্ত: ম্যাচসংখ্যা নিশ্চিত করা, সময় বাঁচানো, সম্প্রচার স্লট ভরা। প্রশ্ন ন্যায্যতার—এর দাম কে দিচ্ছে? উত্তর দিতে হলে দরকার নকআউটের বীজ বপন, পয়েন্ট সিস্টেম ও টাইব্রেকার। তিনটির কোনোটিই প্রকাশ করা হয়নি।

জাকার্তার স্লট সময় এক ঘণ্টা আগে নামানো হয়েছে। এটি সম্ভবত ভেন্যু-উপলব্ধি বা সম্প্রচার-সময়ের চাপ, কিন্তু খেলোয়াড়ের রিকভারি হিসেবে এর ব্যাখ্যা কেউ দেয়নি। ছোট বিষয়, তবে যেখানে নিয়মাবলি অনুপস্থিত, সেখানে প্রতিটি সময়সূচি-সিদ্ধান্ত একরকম ইচ্ছাকৃত সন্দেহ তৈরি করে।

প্রাইজ মানি: পুরস্কার নয়, উপস্থিতির খরচ

চতুর্থ স্থানের ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়া—আনুমানিক ১৫৫ ডলার। একটি বিশ্ববিদ্যালয় দলের তিন শহরের যাতায়াত ও আবাসনের পাশে এই সংখ্যা কার্যত অদৃশ্য। দুই সেকশন মিলিয়ে প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া ইন্দোনেশিয়ার প্রফেশনাল লিগ প্রলিগার একটি মধ্যম দলের বাজেটের কাছাকাছি নয়।

কিন্তু এটি দুর্বলতা হিসেবে পড়া ভুল হবে। ছোট অর্থমূল্য একটি সচেতন নকশা: এটি খেলোয়াড়ের অপেশাদার অবস্থান রক্ষা করে, বিশ্ববিদ্যালয়ের যোগ্যতা প্রশ্নে টেনে আনে না, আর আয়োজকের আর্থিক দায় কম রাখে। প্রশ্নটা অন্য জায়গায়: যে টুর্নামেন্ট সেরা দলকে অর্থ দিয়ে ডাকে না, সেখানে সেরা দলগুলো আদৌ আসছে কি না—এটি জানার কোনো পথ ঘোষণাপত্রে নেই, কারণ সেরা দল বাছার জন্য কোনো ক্রাইটেরিয়াও নেই।

এখানে একজন মানব-খরচের লাইন যোগ করা জরুরি। ইন্দোনেশিয়ায় বহু নারী খেলোয়াড় বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে ট্রফি জেতেন, কিন্তু তাঁদের নাম পত্রিকার পাতায় ওঠে না, জেলা সংস্থার কোর্টে দর্শক থাকে না। এলভিএম তাঁদের ধনী করবে না, কিন্তু কমপক্ষে সমান ম্যাচ, সমান স্লট আর সমান চেক দিচ্ছে। ৫ কোটি রুপিয়ার হিসাবে এই লাইনটি হালকা; একজন কোচের নোটবুকে এটি সবচেয়ে ভারী লাইন।

ভৌগোলিক ফুটপ্রিন্ট: ভাষা জাতীয়, তালিকা জাভা

তালিকাভুক্ত দলগুলো এসেছে যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং ও কেদিরির বিশ্ববিদ্যালয় থেকে—সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস নাম নেই। ৩৬ দলকে "জাতীয় মঞ্চ" বলতে হলে অঞ্চলভিত্তিক প্রতিনিধিত্বের হিসাব দিতে হয়; সেটি অনুপস্থিত।

এটি ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল-ভূগোলের স্বীকৃত বাস্তবতা: জাভাতেই কোর্ট, কোচ ও ক্যাম্পাস-জনসংখ্যার ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি। কিন্তু একই বাস্তবতা তালিকার সীমাও। যেখানে ভৌগোলিক ঘনত্ব এতটাই কেন্দ্রীভূত যে তালিকা নিজেই একটি মানচিত্রের চেয়ে জাভার স্কেচ হয়ে দাঁড়ায়, সেখানে "জাতীয়" শব্দটি পরিকল্পনার প্রতিশ্রুতি, বর্তমান বর্ণনা নয়।

এলভিএম মূলত একটি সম্প্রচার-সম্পদ

দিনে চারটি নির্দিষ্ট স্লট, তিনটি শহর, একক আয়োজক—এটি খেলোয়াড়ের রিকভারির ক্যালেন্ডার নয়, এটি স্ট্রিমিংয়ের স্লট-চার্ট। এমওজেডআই সিনিয়র জাতীয় দলের কাভারেজ থেকে ক্যাম্পাস পর্যায়ে নামছে, কারণ সেখানে রাইটস নিজের হাতে থাকে, দর্শক নিজের প্ল্যাটফর্মে তৈরি হয়, বিজ্ঞাপনের স্লট নির্ভরযোগ্য হয়.

ভলিবল ইকোসিস্টেমে এর সংক্রমণ-শৃঙ্খল স্পষ্ট: উপরে ক্যাম্পাসের খেলোয়াড় ও কোর্ট, মাঝখানে এলভিএম ও এমওজেডআই-ভিডিও সম্প্রচার, নিচে এক্সপোজার ও ভবিষ্যতের ভিড়। কিন্তু শৃঙ্খলের প্রতিটি জোড়ায় বল খেলাটা নয়, সম্প্রচারটা বেশি। যদি এমওজেডআইয়ের ভিউয়ারশিপ টার্গেট না মেলে, পরের সংস্করণের প্রশ্নটি খেলাধুলার প্রশ্ন হিসেবে নয়, ব্যবসার প্রশ্ন হিসেবে ঠিক হবে। ঘোষণাপত্রে বহুবর্ষীয় কোনো প্রতিশ্রুতির উল্লেখ নেই—এটি একটি নীরব কিন্তু বড় ঝুঁকি।

যে কাগজটি নেই: নিয়মাবলি

কে যোগ্য, কোন বিশ্ববিদ্যালয়ের কোন শিক্ষার্থী খেলতে পারবে, পয়েন্ট-টেবিল কীভাবে তৈরি হবে, নকআউটের বীজ বপন কীভাবে, রেফারি কে Accredited কি না, ফেডারেশন পিবিভিএসআইয়ের সঙ্গে সম্পর্ক কী—এর একটি প্রশ্নেরও উত্তর ঘোষণায় নেই।

আমি দুই টাইম জোনে দুই ভলিবল-সংস্কৃতির মধ্যে কাজ করি, তাই তুলনাটা স্বাভাবিক: আমাদের দেশে জাতীয় দলের পাইপলাইন আসলে নিয়োগপত্রের পাইপলাইন—সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি চাকরি; সেখানে খেলোয়াড় রোস্টার হওয়ার আগেই কর্মচারী। ইন্দোনেশিয়া এখানে অন্য দরজা খুলেছে: ক্যাম্পাস। দুই মডেলের দাম আলাদা। চাকরির মডেল দ্রুত ফল দেয় কিন্তু সংস্থার সীমানায় আটকে থাকে; ক্যাম্পাস মডেল ধীর, কিন্তু তরুণ জনসংখ্যার ভিত্তি অনেক বড়।

বাংলাদেশের যাচাইযোগ্য সিলিং আমাদের কাছে স্মারক: কাঠমান্ডু ১৯৯৯-এর ব্রোঞ্জ, ২০১৮ এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনাল, উরমিয়া ২০২৩-এ পঞ্চদশ স্থান। আর যেগুলো প্রস্তুতির ফল: ২০২২ ইউ-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোনাম, ২০২১ সিএএভি চ্যালেঞ্জ কাপে নিজের মাঠে ফাইনাল, ইউ-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে পঞ্চম স্থান এবং চীনের বিপক্ষে জয়। নিজের মাঠ আর দীর্ঘ ক্যাম্প—এই দুইয়ের সমন্বয় যেখানে হয়েছে, সেখানে ফল এসেছে; অগ্নিনির্বাপণের সংস্কৃতিতে ক্যাপ্টেন নিজেই স্বীকার করেছেন, এক মাসের ক্যাম্প দিয়ে ফল আসে না।

এলভিএমের কাঠামোতে ঠিক এই জোড়াটির একটি অনুপস্থিত: কোনো দীর্ঘ ক্যাম্প নেই, কেবল তিনটি ছোট উৎসব; কোনো কেন্দ্রীয় ফাইনাল নেই, কেবল তিনটি সমান্তরাল সমাপ্তি। দুই টাইম জোন, একটি নোটবুক, আর একটি স্কাউটিং সত্য যা কোনোদিন সিঙ্ক করে না—এই মডেলটি বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে কাজ করবে কি না, তা এক সংস্করণে বোঝা যাবে না।

যেটা সত্যিই অনুকরণযোগ্য: নারী-পুরুষ সমতা

১৮ পুরুষ ও ১৮ নারী দল, এবং দুই সেকশনে একই অর্থমূল্য—এটি প্রতিযোগিতার সবচেয়ে শক্ত নকশা-সিদ্ধান্ত। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই লাইনটি সবচেয়ে যন্ত্রণাদায়ক, কারণ আমাদের নারী দলগুলো ট্রফি জেতে, অথচ কাভারেজ কার্যত শূন্য। এলভিএম পূর্ণ পেশাদারিত্ব দিচ্ছে না, কিন্তু সমান ম্যাচ, সমান স্লট আর সমান স্বীকৃতি দিচ্ছে। এই একটি সিদ্ধান্ত বাকি সব দুর্বলতার চেয়ে বেশি টেকসই।

যে দিকটায় প্রচলিত পাঠ ভুল

প্রথম পাঠটি সহজ: "প্রাইজ মানি কম, দল তিনটি শহরে ছড়ানো, তাই আয়োজনটি ছোট ও দুর্বল।" সংখ্যা মিলে যায়, কিন্তু সিদ্ধান্তটা ভুল ঠিকানায় যায়।

কাউন্টার-ইনটুইটিভ দিকটি হলো: অর্থমূল্য বাড়ানো এই আয়োজনের জন্য উপকারী নয়, বরং ক্ষতিকর হতে পারে। বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থী-খেলোয়াড়দের হাতে বড় চেক ধরিয়ে দিলে যোগ্যতা, অপেশাদারিত্ব ও ফেডারেশনের স্বীকৃতি—তিনটিই প্রশ্নের মুখে পড়ে। ৫ কোটি রুপিয়ার সীমিত হিসাবটি আসলে আয়োজককে আইনি ঝামেলা থেকে বাঁচিয়ে চলেছে। যে জিনিসটি বাড়ানো প্রয়োজন, সেটি অর্থ নয়; সেটি হলো নিয়ম। একটি প্রকাশিত নিয়মাবলি, একটি ঘোষিত চূড়ান্ত ফাইনাল, এবং পিবিভিএসআইয়ের একটি স্বাক্ষর—এই তিনটি থাকলে এলভিএম একটি বিশ্ববিদ্যালয় টুর্নামেন্ট থেকে একটি পাইপলাইনে বদলাতে পারত, প্রাইজ মানির এক টাকাও না বাড়িয়ে।

দ্বিতীয় কাউন্টার-ইনটুইটিভ পাঠ আরও অস্বস্তিকর: একটি প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার যদি একক সম্প্রচারকের স্লট-চার্টের মতো দেখতে হয়, তবে সেই প্রতিযোগিতার ভবিষ্যৎ সম্প্রচারকের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের ওপর নির্ভরশীল। পরের বছর যদি এলভিএম ৪৮ দলে বাড়ে, জাকার্তার বদলে মাকাসার যোগ হয়, কিন্তু তখনো নিয়মাবলি না-লেখা থাকে—তবে সেটি সাফল্য নয়, একই ভুলের বড় সংস্করণ। বৃদ্ধি আর পথ—দুটো এক জিনিস নয়।

তৃতীয় একটি বিষয় যা কেউ নোট করছে না: ১১ দিনের ফাঁককে দুর্বলতা বলা যায়, কিন্তু এতে আরেকটি সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে। বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের ক্লাস ছাড়িয়ে ১৫ দিন একটানা প্রতিযোগিতা তাদের জন্য শারীরিক ও একাডেমিক দুই দিক থেকেই ক্ষতিকর। টুকরো টুকরো সূচি একটি মানবিক সিদ্ধান্তও হতে পারে—যদি আয়োজক সেটি বলত। নীরবতা সব সম্ভাবনাকে সন্দেহে বদলে দেয়।

পরের ফিক্সচার লিস্ট কী বলবে

অক্টোবর ২০২৬-এর শেষে যদি যোগ্যাকার্তা, সুরাবায়া ও জাকার্তা—তিনজন আলাদা চ্যাম্পিয়ন হাতে ট্রফি নিয়ে ছবি তোলেন, এবং জাতীয় চ্যাম্পিয়নের ছবি কেউ না তোলেন, তখন বুঝতে হবে লিগ-কথাটি বাজারজাতকরণের অংশ ছিল। যাচাইয়ের চারটি বিন্দু আমার নোটবুকে লেখা থাকছে: পিবিভিএসআইয়ের স্বীকৃতির কোনো ঘোষণা আসে কি না; ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের প্রতিশ্রুতি হয় কি না; জাভার বাইরের কোনো ক্যাম্পাস তালিকায় ঢোকে কি না; আর প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি প্রকাশিত হয় কি না।

খালি জিমে ট্যাকটিক আর তত্ত্ব থাকে না, বেঁচে থাকার প্রোটোকল থাকে। এলভিএমের হিসাব এখনো তত্ত্বে; নিয়মাবলি না লেখা পর্যন্ত এই প্রতিযোগিতা মঞ্চ, পথ নয়।