ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর দরের আসল হিসাব

গত মাসে একটা টি-টোয়েন্টি লিগের নিলাম শেষ হয়েছিল রাত এগারোটায়। ল্যাপটপের পর্দায় তখনো খোলা ছিল এক ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেনের দামের চার্ট। ছাদটা ফাঁকা ছিল, কিন্তু শহরটা তখনো সেই গোলমাল মনে রেখেছে। নিলামে একজন তরুণ উইকেটকিপার-ব্যাটার অবিক্রীত পড়ে রইলেন, অথচ ঠিক সেই সন্ধ্যায় তাঁর নামে ইস্যু হওয়া একটা ডিজিটাল কার্ডের দাম বেড়ে গেল কুড়ি শতাংশের বেশি। কাগজে-কলমে যাঁর এখনো কোনো দল নেই, ব্লকচেইনে তাঁর হাজার হাজার ভক্ত। হলঘরে তখন চিৎকারের চেয়ে নীরবতা বেশি ছিল — বেঞ্চে বসে থাকা এক ক্রিকেটারের জন্য। আমি তখন খেলাটা দেখছিলাম, কিন্তু খেলাটাও আমাকে ফিরে দেখছিল। প্রশ্নটা তাই সরল নয়: ক্রিকেটের ট্রান্সফার-বাজারে ব্লকচেইন কি ভক্তির নতুন নোট, নাকি চুক্তি আর মালিকানার হিসাবটা একেবারে নতুন করে লিখছে? ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিনটা দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ডিজিটাল সংগ্রহ বা অফিসিয়াল এনএফটি। ২০২১ সালের শেষদিকে ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিল (ICC) ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনারশিপ ঘোষণা করে। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২০ মিলিয়ন ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তোলে; ঠিক পরের মাসে ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০০ মিলিয়ন ডলার। দুই প্ল্যাটফর্মই তখন বলেছিল, ক্রিকেটার ও বোর্ডের অফিসিয়াল মুহূর্তের মালিকানা চলে যাবে ভক্তের হাতে। দ্বিতীয় দরজা ফ্যান টোকেন, অনেকটা ফুটবলের সোসিওস মডেল। দল নিজের ব্র্যান্ডের বিপরীতে টোকেন ছাড়ে, ভক্ত কিনে কিছু সুবিধা বা ভোট পান। তৃতীয় দরজাটা সবচেয়ে কম আলোচিত: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। চুক্তির শর্ত, পারফরম্যান্স-বোনাস, ইমেজ-স্বত্বের ভাগ — সব কোডে লেখার চেষ্টা। সময়টা এখন ট্রান্সফার উইন্ডোর। ফুটবলে যেটা দলবদলের জানালা, ক্রিকেটে সেটা নিলাম — আইপিএল, বিপিএল, আইএলটি-২০, এসএ-২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ। এই জানালায় বড় টাকা ঘোরে এজেন্টের কমিশন, রিলিজ-ক্লজ আর ইমেজ-স্বত্বের দর কষাকষিতে। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি — পুরো ঘোরাঘুরিটা স্বচ্ছ, অপরিবর্তনীয়, সবার জন্য খোলা। বাস্তবে কতটা, সেটাই দেখা দরকার। ই-স্পোর্টসে বছরের পর বছর একটা জিনিস শিখেছি — প্যাচ নোট যত সুন্দর, গেমপ্লে তত সুন্দর নাও হতে পারে। প্রতিটা প্যাচ এমন একটা মেটার জন্য শোকগাথা, যে মেটা বাই-বাই বলার সুযোগই পায়নি। ক্রিকেটের ব্লকচেইন-প্যাচটা এখন সেই পর্যায়ে: ঘোষণাটা জমকালো, ম্যাচ-ইঞ্জিনটা এখনো গ্রাহক-পরীক্ষায় ওঠেনি। গণিতটা কিন্তু কঠিন নয়। ক্রিকেট-ব্লকচেইনে যত পণ্য বিক্রি হয়, তার মধ্যে সবচেয়ে বড়টা ক্রিকেট নয় — ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ নিয়ে বাজি। একটা ফ্যান টোকেন মূলত স্পেকুলেটিভ ডেরিভেটিভ। এর দাম ঠিক করে দুটো জিনিস: সরবরাহ, যেটা কার্যত ফ্র্যাঞ্চাইজির ট্রেজারিতে কেন্দ্রীভূত; আর চাহিদা, যেটা ভক্তের আবেগে। ক্রিকেটার সেখানে একটা অ্যাসেট, যাঁর ওপর তাঁর নিজেরই প্রায় কোনো নিয়ন্ত্রণ নেই। ধরুন একটা দল দশ কোটি টোকেন ইস্যু করল। তার আট কোটি লক-ইন-পিরিয়ডে ট্রেজারিতে, বাজারে ভাসল দুই কোটি। কোনো বড় ম্যাচের আগে দল ঘোষণা দিল, টোকেন দিয়ে ভিআইপি টিকিট বা খেলোয়াড়ের সঙ্গে মিট-অ্যান্ড-গ্রিট পাওয়া যাবে। চাহিদা লাফ দেয়, সরবরাহ একই — দাম বাড়ে, আর সেই বাড়াটা আসলে টিম-ট্রেজারির সম্পদ। আমার কাছে এটা স্টেডিয়ামের গর্জন নয়; এটা একটা নিয়ন্ত্রিত ইস্যু-সাইকেল, যার সুবিধা প্রায় পুরোটাই বিক্রেতার দিকে হেলে থাকে। এখানেই ই-স্পোর্টসের অভিজ্ঞতা কাজে লাগে। গেমিংয়ে অর্গানাইজেশন আর খেলোয়াড়ের ব্র্যান্ড একই ডিজিটাল দোকানে বিক্রি হয় — জার্সি, স্কিন, এমোট। ক্রিকেটে ব্যাপারটা আরও জটিল, কারণ খেলোয়াড়ের ইমেজ-স্বত্ব বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি আর নির্দিষ্ট জানালায় বাঁধা। বোর্ড যা নিয়ন্ত্রণ করে, টোকেন-প্ল্যাটফর্ম সেটাই সেকেন্ডারি বাজারে দাম বসায় — অনেক সময় খেলোয়াড়ের স্পষ্ট সম্মতি ছাড়াই। ভক্তের হাতে ‘মালিকানা’ আসে, ক্ষমতা আসে না। এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় রাজনৈতিক সমস্যা। এনএফটি-দিকের গল্প আরও স্পষ্ট। ২০২২ সালের গোড়ায় দুই ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম মিলিয়ে প্রায় ২২০ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল। পরের বছরই ছিল গ্লোবাল এনএফটি-শীত; ফ্লোর-প্রাইস ধসে পড়ে, বহু মার্কেটপ্লেস কার্যত নিষ্ক্রিয় হয়ে যায়। যাঁরা আবেগে মাইলস্টোন কার্ড কিনেছিলেন, তাঁদের জন্য সেটা ছিল ব্যয়বহুল শিক্ষা। পতনটা কাকতালীয় নয় — যে পণ্যের অন্তর্নিহিত মূল্য শুধু ‘ভবিষ্যতে আরও ভক্ত আসবে’ এই আশায় দাঁড়িয়ে, তার পতন অনিবার্য। উপমহাদেশের হিসাবটা আলাদা। ভারতে ২০২২ সালের বাজেটে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর আর প্রতি লেনদেনে টিডিএস ঘোষণা করা হয়, যা নিছক স্পেকুলেশনের গতি কমায়। বাংলাদেশে নিয়ন্ত্রকদের অবস্থান আরও সতর্ক। তারপরও চাহিদা কমেনি, কারণ স্মার্টফোন আর ক্রিকেট-আবেগের ঘনত্ব এই অঞ্চলেই সবচেয়ে বেশি। এটাই এই বাজারের শক্তি, আবার এটাই দুর্বলতা — আবেগ যেখানে বেশি, প্রতারণার জায়গাও সেখানে বেশি। সবচেয়ে আকর্ষণীয় সম্ভাবনা কিন্তু লুকিয়ে আছে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে, টোকেনের দামে নয়। ভাবুন, এক তরুণ ক্রিকেটারের প্রথম পেশাদার চুক্তি — একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকল, প্রতি পঞ্চাশ রানে বা প্রতি পাঁচ উইকেটে নির্দিষ্ট বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে পৌঁছে যাবে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে, এজেন্টের কমিশন বাদ দিয়ে। মানুষের হাত এড়ালে দেরি আর গড়মিল কমে। কিন্তু এখানেই আইনি গিঁট: বোর্ডের নিয়ম বলছে, খেলোয়াড় কবে কোন বাণিজ্যে নামতে পারবেন, সেই জানালা নির্দিষ্ট। কোড যদি তার বাইরে টাকা ছাড়ে, সেটাই হয়ে যাবে চুক্তিভঙ্গ। ট্রান্সফার উইন্ডোতে ভক্তের কাজটা তাই গুজব ছেঁকে নেওয়া। প্রথম প্রশ্ন — টোকেনের মোট সরবরাহের কত শতাংশ লক, আর কত শতাংশ বাজারে ভাসছে? দ্বিতীয় — সংশ্লিষ্ট খেলোয়াড়ের ইমেজ-স্বত্ব আসলে কার হাতে, বোর্ডের, এজেন্টের, নাকি প্ল্যাটফর্মের? তৃতীয় — চুক্তিটা নগদ টাকার, নাকি টোকেন-বিনিময়ের? শেষ প্রশ্নটাই সবচেয়ে জরুরি, কারণ টোকেন-বিনিময়ে কেউ সত্যিকারের নগদ দেয় না — দুপক্ষই নিজের ইস্যু করা সম্পদের অঙ্ক বাড়ায়। শিরোনামে যেটা ‘তিনশো মিলিয়ন ডলার ডিল’, কাগজে-কলমে তার নগদ মূল্য অনেক কম। এখানেই ব্লকচেইনের গল্পটা অতিরিক্ত রোমান্টিক হয়ে পড়ে। বলা হয়, টোকেন ভক্তকে ক্ষমতা দেয়। উল্টোটা বেশি সত্য — টোকেন ভক্তকে দেয় আবেগের টিকিট, আর ক্ষমতা জমা রাখে ফ্র্যাঞ্চাইজির ট্রেজারিতে; যে হাতে সরবরাহ, লক-আপ, অ্যানাউন্সমেন্ট — সব। ভক্তের হাতে থাকে একটাই বাটন: কিনব, নাকি বেচব। আরেকটা ফাঁদ স্পষ্ট দেখতে পাই — স্টেডিয়ামের গর্জন আর টোকেনের প্রাইস গ্রাফকে এক করে ফেলা। একটা শব্দ-তরঙ্গ টেকে কয়েক সেকেন্ড, একটা ডেরিভেটিভ ওঠানামা করে কয়েক মাস ধরে। দুটোর পদার্থবিজ্ঞান আলাদা। চট্টগ্রাম বা ঢাকার ছাদে বসা দর্শক যে চিৎকারে ইতিহাস লেখেন, ব্লকচেইনের লেজার সেই চিৎকার শোনে না; সে শোনে শুধু ওয়ালেটের নড়াচড়া। বছরের পর বছর ঘরোয়া ক্রিকেটে যে টাকা বিলবোর্ডে গিয়ে শেষ হয়েছে, এই হাইপ তার চেয়ে বেশি কিছু দেওয়ার দাবি করে ভক্তকে শেষ পর্যন্ত দাঁড় করায় একটা টোকেন-ক্যারোসেলের সামনে। কিছু রাজত্ব টেকে না, প্যাচ করে বাদ দেওয়া হয়। ব্লকচেইনের বেলায়ও তাই ঘটবে — যেসব প্ল্যাটফর্ম শুধু আইপিও আর পাম্প দিয়ে বাঁচত, পরের সাইকেলে তারা থাকবে না। প্রশ্নটা এখন আর ‘ব্লকচেইন আসবে কি না’ নয়। প্রশ্ন হচ্ছে — কোন মুহূর্তে এটা বিলবোর্ড থেকে অবকাঠামোতে বদলাবে? আমার হিসাব বলছে, যেদিন কোনো বোর্ড একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড়ের বেতন দেবে, আর বিতর্কে সেটা টিকবে — সেদিন ক্রিকেট সত্যিই নতুন প্যাচে ঢুকবে। ততদিন ছাদটা ফাঁকা থাকবে, টোকেন ওঠানামা করবে, আর নিলাম-হলঘরে কিছু মানুষ ভাববেন তাঁরা খেলা কিনছেন — অথচ তাঁরা কেবল একটা সম্ভাবনার দরে হাত রাখছেন।