খাতায় যারা টিকে গেল, খাতা যাদের ভুলে গেল: ২০২০ যুব বিশ্বকাপ থেকে বিপিএল ট্রান্সফার উইন্ডো পর্যন্ত পাঁচ বছরের হিসাব

৯ ফেব্রুয়ারি ২০২০। আমি বারিশালের একটি চায়ের দোকানে বসে ছোট পর্দায় দেখছিলাম পটচেফস্ট্রুমের সেনভেস পার্কে অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ফাইনাল। পাশের বেঞ্চে বসা ছিল স্থানীয় একটি একাডেমির চার ছেলে, বয়স কেউ ষোলো, কেউ সতেরো। ম্যাচ শেষে তারা হাততালি দিল, তারপর একজন জিজ্ঞেস করল, স্যার, এরপর এদের কয়জনকে আমরা বিপিএলে দেখব? আমি তখন উত্তর দিতে পারিনি। নোটবুকে লিখেছিলাম শুধু স্কোরলাইন, আইসিসি ম্যাচ রেকর্ড অনুযায়ী সেই ফাইনালে ভারত ১৭৭ রানে অলআউট হয়, বাংলাদেশ ৪২.১ ওভারে ১৭০/৭ তুলে তিন উইকেটে জেতে ডাকওয়ার্থ-লুইস পদ্ধতিতে, অধিনায়ক আকবর আলী।

গত মাসে সেই নোটবুক আবার খুললাম। ২০২০-এর ফাইনালের স্কোরকার্ড আর ঘরোয়া মৌসুমের রেজিস্ট্রেশন খাতা পাশাপাশি রাখলাম। ছবিটা যা দেখাল, সেটি কোনো গল্পের সমাপ্তি নয়, বরং একটি ফাইলের সূচনা, যে ফাইল কেউ ঠিকভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করেনি। পিচ যা মনে রাখে, খাতা তা ভুলে যায়, আর বাংলাদেশের যুব ক্রিকেটে এই ভুলটি প্রতি মৌসুমে পুনরাবৃত্ত হয়।

প্রেক্ষাপট: একটি পাইপলাইনের জন্ম ও তার ফাটল

বাংলাদেশের যুব ক্রিকেটের স্থাপত্য বোঝা যায় তিনটি স্তর ধরে। প্রথম স্তর বিভাগীয় ও জেলা পর্যায়ের বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতা, যেখানে বরিশাল, খুলনা, রাজশাহী, রংপুরের মাঠে অনূর্ধ্ব-১৬ ও অনূর্ধ্ব-১৮ চ্যাম্পিয়নশিপ চলে। দ্বিতীয় স্তর বাংলাদেশ ক্রীড়া শিক্ষা প্রতিষ্ঠান (বিকেএসপি) ও একাডেমিভিত্তিক স্কলারশিপ কাঠামো, যেখানে নির্বাচিত ছেলেরা আবাসিক প্রশিক্ষণ পায়। তৃতীয় স্তর জাতীয় অনূর্ধ্ব-১৯ দল এবং বিশ্বকাপ। ২০২০ সালে সেই তৃতীয় স্তর প্রথমবারের মতো শীর্ষে পৌঁছেছিল।

কিন্তু পাইপলাইনের সমস্যা শীর্ষে নয়, চতুর্থ স্তরে, যে স্তরের কোনো নাম নেই। অনূর্ধ্ব-১৯ থেকে সিনিয়র ঘরোয়া ক্রিকেটে উত্তরণের সেই অদৃশ্য ধাপটিই সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, বিপিএল, আর ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির ম্যাচ, এই তিনটি জায়গায় একজন উনিশ বছর বয়সীর ভাগ্য নির্ধারিত হয়ে যায় আট থেকে দশ সপ্তাহের মধ্যে। আমার হিসাবে ওই ২০২০ সালের দলটির পনেরো জনের মধ্যে ছয় জনের কিছু বেশি সিনিয়র আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে পৌঁছেছেন, বাকিরা ঘরোয়া ক্রিকেটের দীর্ঘ করিডোরে আটকে আছেন অথবা খাতা থেকে সরে গেছেন।

এখানে একটি তথ্য স্পষ্ট রাখা দরকার, যা সাধারণত আলোচনায় আসে না। যুব বিশ্বকাপ একটি দল তৈরি করে, কোনো কোহোর্ট তৈরি করে না। টুর্নামেন্টের কাঠামো অনেকটা কাপের মতো, তিন সপ্তাহে সাত-আট ম্যাচ, প্রতিপক্ষ অনেক সময় অপরিচিত, পিচ কৃত্রিমভাবে তৈরি। অথচ ক্যারিয়ার তৈরি হয় চার-পাঁচ বছরের ধৈর্যশীল ঘরোয়া মৌসুমে, যেখানে পিচ চেনা, প্রতিপক্ষ চেনা, আর ব্যর্থতার হিসাব কেউ রাখে না।

সর্বোচ্চ পর্যায়ে সত্যিই কতজন পৌঁছালেন

যতদূর আমার খাতায় আছে, ওই দল থেকে তৌহিদ হৃদয়, তানজিদ হাসান তামিম, সৌম্যর পরিবর্তে বাঁহাতি পেসার সোরিফুল ইসলাম, মাহমুদুল হাসান জয়, শামিম হোসেন, এবং আকবর আলী সিনিয়র জাতীয় দলের জার্সি গায়ে দিয়েছেন বা দলের নিকটে পৌঁছেছেন। কেউ কেউ শুরুতে লাল-সবুজ জার্সি পরেছেন ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টিতে, কেউ শুধু সংক্ষিপ্ত সিরিজে। বাকিদের মধ্যে কয়েকজন ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে নিয়মিত, কয়েকজন বিপিএলে ড্রাফট হয়েছেন কিন্তু একাদশে নামার সুযোগ পাননি, আর কয়েকজন ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির দলে প্রতিশ্রুতিশীল হওয়া সত্ত্বেও চোট ও সুযোগের অভাবে পিছিয়ে পড়েছেন।

এই হিসাব নাম-ধামের তালিকা নয়। এটি একটি অর্থনৈতিক ও প্রশাসনিক চিত্র। একজন অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপ জয়ী ক্রিকেটারের বিপিএল ড্রাফটে চাহিদা তৈরি হয় ঠিকই, কিন্তু ওই চাহিদা মূলত চার-পাঁচজনের কেন্দ্রে ঘোরে। বাকিরা হয়ে যান স্কোয়াড-ডেকরেশন, বেঞ্চের ব্যয়সাধ্য অংশ। আমার économিকস ডিগ্রি থেকে শেখা একটি সরল সত্য এই জায়গায় প্রযোজ্য, যদি একটি সম্পদের চাহিদা দশ হাতের বদলে দুটি হাতে কেন্দ্রীভূত হয়, তবে বাকি আট হাতের প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ বন্ধ হয়ে যায়, কারণ বাজার তার মূল্য দেয় না।

চুক্তি ও পরিবারের হিসাব: প্রথম মৌসুমের ফিসফাস

ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল গল্প কখনো স্কোরকার্ডে থাকে না। থাকে চুক্তিপত্রে, ম্যাচ ফির স্তরে, আর পরিবারের দেনার খাতায়। এখানে একটা তথ্য আমার বারবার মনে পড়ে, যা কেন্দ্রীয় চুক্তি বা বিপিএল ক্যাটাগরির লোভনীয় সংখ্যার বিপরীতে দাঁড়ায়। একজন ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের তরুণ ক্রিকেটারের মৌসুম আট থেকে দশ সপ্তাহের, মাসিক ভাতা ও ম্যাচ ফি মিলে যা আয় হয়, তা বড় অঙ্ক নয়, আর সেটি বারো মাসে ভাগ করলে অনেক সময় একজন দক্ষ ট্রেডের দিনমজুরির কাছাকাছি পৌঁছায় না। বিপিএল চুক্তি এর মধ্যে সবচেয়ে অসম, কারণ খেলোয়াড় ড্রাফটে উঠলেও কতজন নিয়মিত একাদশে নামেন, সেই অনুপাত আমার হিসাবে প্রতি মৌসুমে তিন ভাগের এক ভাগের কাছাকাছি।

আমি ছোট একাডেমির ছেলেদের সঙ্গে কথা বলি, কারণ সেখানেই হিসাবটা খোলাখুলি দেখা যায়। একটি আট মাসের সেশন ফি, ব্যাট ও প্যাডের খরচ, কখনো কখনো টেপ বল টুর্নামেন্টের যাতায়াত খরচ, সব মিলিয়ে পরিবারের বিনিয়োগ কয়েক বছরে কয়েক লাখ টাকার বেশি হয়ে যায়। পরিবার সেটি করে সুদ নয়, আশা ধরে। কিন্তু ওই পরিবারগুলোকে কোনো ক্লাব বা বোর্ড একটি পাঁচ বছরের সমীক্ষা দিয়ে বলে না, তাঁদের ছেলে ঠিক কোন ধাপে আছে, অথবা কত শতাংশ সম্ভাবনা আছে অনূর্ধ্ব-১৯ থেকে প্রথম শ্রেণিতে ওঠার। তথ্যটি খুব সাধারণ, প্রাপ্তিস্থাপনের হিসাব, লিখিত সমীক্ষা, বরাদ্দকৃত তহবিল। যতদূর দেখা যায়, এর কানাকড়ি নেই।

এই জায়গায় বিনিয়োগের ধাপটি দেখলে বোঝা যায় কেন ছেলেরা পাইপলাইন থেকে বাদ পড়ে। এক, ভিত্তি, কয়েক লাখ টাকা পরিবারের। দুই, পুঁজিপতি বিনিয়োগ, পৃষ্ঠপোষক ও কল্যাণকর্মার গতি বাড়ানো। তিন, স্থায়িত্ব, মুদ্রাস্ফিতির কারণে মুনাফার হিসাব। শেষ ধাপের হিসাবটি গা ছমছমে, আর সেটি প্রায়ই করা হয় না। আমার খাতায় বারিশাল, খুলনা ও বরিশাল বিভাগের কয়েকটি একাডেমিতে একটাই ধারা দেখা যায়, ভালো ছেলেরা মরসুমের মাঝপথে চলে যায় চাকরির টানে, কারণ ঘরোয়া ক্রিকেটে থাকার মতো আর্থিক নিরাপত্তা নেই।

পিচ যা মনে রাখে: মাঠ, বর্ষা ও প্রশিক্ষণের ভৌত সাক্ষ্য

আমি অনেক দিন ধরে বারিশাল ডিভিশনাল স্টেডিয়াম ও আশপাশের মাঠে যাই। পিচ একটি সাক্ষী, একটি সম্পদ, এবং ঘরোয়া ক্রিকেটে সেটিকে একটি নাম হিসেবেও ব্যবহার করা হয়। এখানে একটি সাধারণ তথ্য প্রায় সবাই জানে, বারিশাল ডিভিশনাল স্টেডিয়ামের আয়োজন ধারকতা এবং দেশের আন্তর্জাতিক ক্রিকেট অবকাঠামো (শেরে বাংলা ও অন্যান্য) থেকে অনেক আলাদা। এই পার্থক্য শুধু প্যাভিলিয়নে নয়, পিচের বয়সে ও যত্নে।

বর্ষার সাথে বাঙালির সম্পর্ক কেবল আবহাওয়ার নয়। জুন থেকে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত আমাদের এখানে খোলা মাঠভিত্তিক অনুশীলন কমে যায় অনেকটাই। স্পিনার বাড়ানোর অনুশীলন, লাইন ও লেংথ, সেটা মাঠে গিয়ে বাঁহাতি স্পিনাররা করার জন্য টার্নিং উইকেট দরকার। একটি অপরিপক্ব পিচে স্পিনার বাড়াতে গেলে বালক বয়সে ধৈর্য নষ্ট হয়, কারণ টার্নিং না পেলে সে বলের গতির সঙ্গে বাড়াবাড়ি করে। এই কারণেই আমাদের অনূর্ধ্ব-১৮ পর্যায়ে স্পিনারদের পরিসংখ্যান খুব অস্থির, একটি টুর্নামেন্টে অনেক উইকেট, পরেরটায় শূন্য। আমার ব্যক্তিগত খাতায় কয়েক ডজন ম্যাচের এই ওঠানামা লিপিবদ্ধ আছে।

একইভাবে ডিভিশনাল মাঠের আউটফিল্ড, আলো ও ড্রেসিং রুমের অবস্থা খেলোয়াড়ের বিকাশে সরাসরি প্রভাব ফেলে। আমি কয়েকবার খেয়াল করেছি, পিচ রিপোর্টে শুধু মাটি, ঘাস ও আর্দ্রতা লেখা থাকে, কখনো লেখা থাকে না গত তিন মাসে এই উইকেটে কত ওভার বোলিং হয়েছে, কত ম্যাচ হয়েছে, কত রোলিং হয়েছে। পিচকে একটি জীবন্ত আর্কাইভ হিসেবে দেখা দরকার, শুধু ত্রুটির তালিকা হিসেবে নয়। যে মাঠে বেশি অনূর্ধ্ব-১৬ ম্যাচ হয়, সেখানে পরিবর্তন হয় অন্য মাঠের তুলনায়। একেই এক অর্থে ভূমি-দুর্নীতি বলা যায়, ক্রিকেটের পরিকাঠামোর কালচে দিক। বাকিটা ডেটা না দিলে কেউ পাহাড়ে গেল না, সেটা হিসাব করে দেখা যায় না।

ট্রান্সফার উইন্ডো: যেখানে এক সপ্তাহে ভাগ্য নির্ধারিত হয়

বিপিএলের কাঠামোতে ড্রাফট, রিটেনশন, সরাসরি চুক্তি, বিদেশি খেলোয়াড়ের প্লেয়ার্স ড্রাফট ইত্যাদি থাকে। ট্রান্সফার উইন্ডোর গতি অক্টোবর-ডিসেম্বর সময়ে জোরালো হয়, এবং এখানেই তরুণের ভাগ্য ও লেনদেনের হিসাব আসে। তারুণ্য এখনো নিয়মে স্বাক্ষর করা হয়, কিন্তু বাস্তবে ট্রেনার ও অধিনায়কের আস্থা নয়। একজন কোচের প্রশ্ন থাকে, এই ছেলে এখনই দলের জন্য ম্যাচ জেতাতে পারে কি না? সমীক্ষা ও ধৈর্যের প্রশ্নটি প্রশ্নকর্তার মাথায় নাও আসতে পারে।

আমাদের লিগে একটি তরুণ ক্রিকেটারের জন্য যা দুর্ভাগ্যজনক তা হ'ল খেলোয়াড়দের চুক্তির গতি, কিন্তু গোটা মৌসুমে অভাবী ম্যাচের হিসাব। একটি বিপিএল দলকে যদি একটি মৌসুমে আট-দশটি ম্যাচ খেলতে হয় এবং দলে দশটা তরুণ যোগ্য খেলোয়াড় থাকে, তাহলে গড়ে তরুণরা পাঁচকাহন ম্যাচ পায়। আর সেই হিসাবই সমর্থনের একমাত্র পথ। একে দল গড়ার সমস্যা নয়, ভাগ্য বণ্টনের সমস্যা বলা যায়। মাঝে মাঝে একটি ছেলেকে বেছে নেওয়া হয় শুধু বাড়তি ভূমিকা পালনের জন্য, তবে তার পরিবর্তে বেছে নেওয়া হয় একজন পঁয়ত্রিশ বছরের বিদেশিকে, যিনি শেষ দশ ম্যাচে ধারাবাহিক। কিন্তু সেই তরুণ কখনো সুযোগ পায় না, কারণ তার সামনের সারিতে কেউ প্রতিস্থাপন নয়।

আমাদের ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে প্রায়ই চুক্তি হয় মাত্র কয়েক হাজার টাকায়, তবে সেখানে তরুণ খেলোয়াড়দের সংখ্যা স্বল্প নয়। সাংবাদিকের খাতায় যা আসে না, তা হ'ল অনুপস্থিত খেলোয়াড়দের তালিকা, যারা প্রশিক্ষণে ভালো ছিল কিন্তু সুযোগহীনতার কারণে সরে গেছে। এই সরে যাওয়াটি স্বাভাবিক নয়, ব্যবস্থার ফল। এবং তারাই 'খাতা যাদের ভুলে গেল' অংশটি তৈরি করে।

একটি ভিন্ন ব্যাখ্যা: এই সাফল্য কি আসলেই সাফল্য

২০২০ সালের বিশ্বকাপকে যুব সিস্টেমের প্রমাণ হিসেবে দাবি করা হয়। আমার খাতা এই দাবিটির দুটি জায়গায় প্রশ্ন তোলে।

প্রথম প্রশ্ন, টুর্নামেন্ট-নির্ভর সাফল্য কি স্থায়ী কাঠামো তৈরি করে? আইসিসি ম্যাচ রেকর্ড, কোটার হিসাব ও খেলোয়াড় তালিকা মিলিয়ে দেখা যায়, ওই দলের অনেকেই অনূর্ধ্ব-১৯ থেকে সিনিয়র দলে পৌঁছাতে সফল হয়েছেন একটি নির্দিষ্ট সময়ে, সেই সময়টিতে একাডেমিক হিসাব বা বিকাশমূলক পথচলা নোট করা হয়নি। অর্থাৎ সাফল্যটি ঘটেছে দলীয় প্রতিভা-সমাবেশে; কিন্তু নিজস্বী ক্রমানুসারে নয়।

দ্বিতীয় প্রশ্ন, বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে সবচেয়ে প্রতারণামূলক পরিসংখ্যান কোনটি? আমার মতে ব্যাটিং গড় নয়, বরং একটি সংখ্যা যা নির্বাচকদের বোকা বানায়, সেটি দ্রুতগতিতে সংগ্রহ করা রান, যা দুর্বল বোলিং আক্রমণের বিরুদ্ধে আসে। অনূর্ধ্ব-১৮ টুর্নামেন্টে পিচ মন্থর, বোলাররা তুলনামূলক কাঁচা। একজন ছেলে ৬০-এর গড়ে রান পেয়ে যেতে পারেন তিনটি দুর্বল প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে, কিন্তু টুর্নামেন্টে দুটি শক্তিশালী বোলারের বিরুদ্ধে তার সংখ্যা জলের মতো। স্থানীয় বোর্ডের নির্বাচকরা কাগজে সেরা ২০ জনকে বেছে নেন, কিন্তু বাস্তব ম্যাচে যায় কাগজের সেরা কুড়ি নয়, কেবল ভালো সেট। এই দুইয়ের মধ্যে ফারাক থেকে যায়।

আসলে যে দিকটি এখনো কারও চোখে পড়েনি তা হল, তরুণদের নির্বাচন আজও দৃষ্টিনির্ভর। আমিও একটি ব্যক্তিগত অভিযাত্রায় এই জায়গায় আটকে আছি। বাইশ গজের কুড়িটি মাঠে পড়ে থাকা তথ্য, প্রতি বলের হিসাব, প্রতি ইনিংসের আউট-শটের অবস্থান, কোনো কোচ বা নির্বাচক হয়তো দেখেন না। আমাদের নিজস্ব একাডেমিতে আমি তিন বছর ধরে তথ্য সংগ্রহ করেছি, অনূর্ধ্ব-১৬ টুর্নামেন্টে সেরা ১০ জনের মধ্যে জন প্রতিটি মৌসুমে একই। এই নামগুলো নির্বাচকদের তালিকায় ওঠে কোন প্রক্রিয়ায়?

যা আসলে রক্ষা করা দরকার

ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো ক্লাবের বদল নয়, এটি একটি তরুণ ক্রিকেটারের জন্য ভাগ্য নির্ধারণের দিন। তবু প্রশ্ন হল, কে সেই ফাইল লিখবে? ২০২০ সালের ছেলেদের মধ্যে যারা অলৌকিক প্রতিভা ছিলেন, তাদের কেউ কেউ পৌঁছেছেন। বাকিরা পিছিয়ে পড়ছেন। আমরা যদি পরের পাঁচ বছরের জন্য ভিত্তি তৈরি না করি, পরের বিশ্বকাপ জয়ী দলও একই পথে হাঁটবে। এই ধারণাটি ইতিমধ্যে বিশ্ব ক্রিকেটে দেখা গেছে। ছোট দেশের দৃষ্টিতে দেখলে বোঝা যায়, কাঠামো ও সীমিত সম্পদের সঠিক ব্যবহারই ভরসা।একজন তরুণ ক্রিকেটারের ভাগ্য নির্ভর করে দুটি ফাইলের উপর, একটি রেজিস্ট্রেশন ফাইল, অন্যটি অভিভাবকত্ব ফাইল। যারা দুটি খাতা রাখতে পারে, তারাই টিকে যায়। যাদের একটি মাত্র খাতা, তারাই হারিয়ে যায়। প্রশ্নটি রক্ষণাবেক্ষণের,

নেটওয়ার্কের বাইরে কেউ খোঁজ রাখবে? কীভাবে? উত্তরটি কারও মুখে নেই, তবে ফাইলটি হয়তো পাঠকের হাতে গিয়ে পৌঁছাবে।