ক্রিকেটের আসল লেজার: স্কোরবুকের বাইরে ব্লকচেইন যেখানে সত্যিই ঢুকছে

ক্রিকেটের আসল লেজার: স্কোরবুকের বাইরে ব্লকচেইন যেখানে সত্যিই ঢুকছে

হুক

গত মৌসুমে ব্রিসবেনের একটি ঘরোয়া ম্যাচের পর ড্রেসিংরুমের বাইরের করিডরে দেখলাম, একজন ফিজিও একটা কাগজ ভাঁজ করছেন। কাগজে হাতে লেখা নাম আর সংখ্যা — কে কত ম্যাচ খেলল, কার কত ম্যাচ ফি এখনো বাকি। এর দশ মিনিট পর মাঠের বাইরে আরেকটা বাক্য কানে এল: ফ্র্যাঞ্চাইজি নাকি ব্লকচেইনে পেমেন্ট চালু করার কথা ভাবছে। দুটো তথ্যের মাঝের ফাঁকটাই আমার কাছে আসল গল্প। স্কোরবুক সবাই পড়ে; কিন্তু ক্রিকেটের সবচেয়ে সৎ লেখাটা ওই ভাঁজ করা কাগজে — যে লেজার কেউ টেলিভিশন ক্যামেরার সামনে ধরে না। প্রায় চার দশক ধরে পিচের পাশে দাঁড়িয়ে আমি এটুকু জেনেছি: মাঠে যা ঘটে, তার অর্ধেক ব্যাখ্যা মাঠের বাইরের হিসাবের খাতায় লেখা থাকে। এখন সেই খাতায় নতুন একটা কলম ঢুকতে চাইছে, যার নাম ব্লকচেইন। প্রশ্নটা এই নয় যে ব্লকচেইন ক্রিকেটে আসছে কি না; প্রশ্নটা হলো, খেলাটা আসলে কোন দরজা দিয়ে ওকে ঢুকতে দেবে।

প্রেক্ষাপট

২০২১ থেকে ২০২৩ — এই তিন বছরে ক্রিকেটের বাণিজ্যিক চেহারায় যা ঢুকল, তার অনেকটাই ছিল ক্রিপ্টো-অর্থ। ফ্র্যাঞ্চাইজি জার্সিতে নতুন নতুন লোগো, স্টেডিয়ামের বাউন্ডারি বোর্ডে ডিজিটাল অ্যাসেটের বিজ্ঞাপন, আর ডিজিটাল কালেক্টিবলের দুনিয়ায় বড় বড় চুক্তি। ২০২২ সালে রারিও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে সরকারি লাইসেন্সপ্রাপ্ত ডিজিটাল কালেক্টিবলের বহু-বছরের চুক্তি করে; ওই বছরের শুরুতে সংস্থাটি ১২ কোটি ডলারের তহবিল সংগ্রহ করেছিল, যার নেতৃত্বে ছিল ড্রিম ক্যাপিটাল। একই সময়ে ফ্যানক্রেজ ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিলের লাইসেন্স নিয়ে আইসিসি ইভেন্টের ডিজিটাল কালেক্টিবল বাজারে নামে এবং ২০২২ সালের মার্চে ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের একটি রাউন্ড ঘোষণা করে। পাশে যোগ হয় ফ্যান টোকেন, যা ভক্তকে মালিকানার অংশ দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিত।

তারপরের অধ্যায়টা সবাই জানে। ২০২২ সালের ক্রিপ্টো শীত, নভেম্বরে এফটিএক্সের পতন, ডিজিটাল কালেক্টিবলের বাজারের ভেঙে পড়া — সব মিলিয়ে বিজ্ঞাপনের বোর্ডগুলো থেকে ক্রিপ্টো-লোগো একে একে সরে যায়। ভারত ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ২০২২ সালের ১ এপ্রিল থেকে ৩০ শতাংশ কর এবং ১ জুলাই থেকে ১ শতাংশ টিডিএস আরোপ করে; একই বছরের ১ জুলাই থেকে এ ধরনের সেবায় ২৮ শতাংশ জিএসটিও প্রযোজ্য হয়। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো হিসাব কষে দেখল, উত্তেজনা বেশি, টিকিট নেই। ফলে বাইরের পাঠটা দাঁড়াল: ক্রিকেটে ক্রিপ্টোর অধ্যায় শেষ।

কিন্তু ছয় সপ্তাহ হাব হোটেলে থাকতে গিয়ে শিখেছি, একটা মৌসুম কীভাবে শ্বাস নেয় — তার উত্তেজনা প্রথম সপ্তাহে, আর তার আসল কাজ শেষ সপ্তাহে হয়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও ঠিক তা-ই ঘটছে। হেডলাইনের স্তরটা সরে গেছে; প্লাম্বিংয়ের স্তরে কাজ শুরু হয়েছে।

মূল বিশ্লেষণ

আসল দরজাটা খেলোয়াড়-পেমেন্টের খাতা। ক্রিকেটের বাস্তবতা হলো, সময়মতো টাকা পাওয়াটা অনেক জায়গায় এখনো সৌভাগ্যের বিষয়। ২০১৭ সালে অস্ট্রেলিয়ার খেলোয়াড় ও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার মধ্যে চুক্তি-সংকটে খেলোয়াড়রা প্রায় এক মাস অনিশ্চয়তায় ছিলেন — জুলাই মাস পেরিয়ে গেল, নতুন সমঝোতা হলো আগস্টের শুরুতে। ২০১৯ সালের ২১ অক্টোবর ঢাকায় খেলোয়াড়রা সংবাদ সম্মেলন ডেকে ধর্মঘট ঘোষণা করেন, যেখানে ঘরোয়া ক্রিকেটের ম্যাচ ফি ও চুক্তির স্বচ্ছতা সরাসরি দাবি ছিল। ওয়েস্ট ইন্ডিজের ক্রিকেটাররা বছরের পর বছর বোর্ডের সঙ্গে বেতন-বিতর্কে জড়িয়েছেন; কেন্দ্রীয় চুক্তি নিয়ে কয়েকজন সিনিয়র খেলোয়াড় প্রকাশ্যেই প্রশ্ন তুলেছেন। এগুলো প্রযুক্তির সমস্যা নয়, হিসাবের শৃঙ্খলার সমস্যা।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম-আলোচিত, সবচেয়ে সম্ভাবনাময় ব্যবহার: এসক্রো। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে পুরস্কার-তহবিল বা ম্যাচ ফির একটা অংশ চুক্তির সময়েই একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে আটকে রাখা যায়, আর নির্দিষ্ট শর্ত — নির্ধারিত তারিখে খেলোয়াড়ের ব্যাংক অ্যাকাউন্টের যাচাই, ফিটনেস ও ডোপিং ছাড়পত্র, অংশগ্রহণের সংখ্যা — পূরণ হলেই টাকা ছাড়া হয়। তত্ত্বটা পরিষ্কার: কে টাকা ধরে রেখেছে, প্রশ্নটা হারিয়ে যায়, কারণ টাকা কারও কাছে থাকে না। আন্তর্জাতিক লিগের নিলামে এখন যে অঙ্কে দর পড়ে — ২০২৩ সালের ১৩ ফেব্রুয়ারি ডাব্লুপিএলের উদ্বোধনী নিলামে স্মৃতি মান্ধানা ৩ দশমিক ৪ কোটি রুপিতে সর্বোচ্চ দরে বিক্রি হন, অ্যাশলি গার্ডনার যান ৩ দশমিক ২ কোটি রুপিতে — সেই টাকা টেলিভিশনের পর্দায় সেকেন্ডে সেকেন্ডে ঘোষণা হয়, কিন্তু ড্রেসিংরুমে পৌঁছাতে কখনো ছয় মাস পেরিয়ে যায়। ওই ব্যবধানটাই প্রযুক্তির জন্য উন্মুক্ত ফাঁক।

দ্বিতীয় স্তরটা বাজি-নজরদারি। দুর্নীতি-বিরোধী ইউনিটগুলো বহু বছর ধরে বাজারের গতিবিধি ট্র্যাক করে, আর কেউ কেউ ভাবেন ব্লকচেইন এই কাজটা অপরিবর্তনীয় করে দেবে। বাস্তবতা উল্টো। নিয়ন্ত্রিত বুকমেকারদের রেকর্ড আগেই সংরক্ষিত, অডিটযোগ্য, আর প্রয়োজনে আদালতে পেশযোগ্য। সমস্যা তৈরি হয় নিয়ন্ত্রিত বাজারের বাইরে — অনানুষ্ঠানিক, বিদেশি, সন্দেহজনক লেনদেনের জালে। সেখানে কোনো ব্লকচেইন থাকে না; থাকে স্থানীয় এজেন্ট আর ক্যাশ। ফলে যেখানে প্রযুক্তির দরকার, সেখানে সে পৌঁছায় না, আর যেখানে পৌঁছায়, সেখানে সমাধানের নতুন কিছু থাকে না। গত কয়েক বছর ধরে বিভিন্ন বোর্ডে বাজি-দুর্নীতির অভিযোগে যে নিষেধাজ্ঞা এসেছে, তার প্রায় প্রতিটির কেন্দ্রে ছিল ফোন-চ্যাট আর ক্যাশ, কোনো অন-চেইন রেকর্ড নয়।

তৃতীয় স্তর ভক্তের অর্থনীতি — ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সদস্যপদ, টিকিট। এখানে প্রতিশ্রুতিটা ছিল আকর্ষণীয়: ভক্ত টোকেন কিনলে দল পরিচালনার ভোটে অংশ নেওয়া, বিশেষ সুবিধা, স্টেডিয়ামে আলাদা লাইন। ২০২১ সালের শিখর থেকে এই টোকেনগুলোর দাম যে কতটা পড়েছে, তা খেলার হিসাবে সবচেয়ে নির্মম সংখ্যাগুলোর একটি। যে সুবিধাগুলো দেওয়া হয়, সেগুলো সাধারণত নীতিনির্ভর ও নিষ্ক্রিয় — কোনো নামকরা সিদ্ধান্ত ভক্তের হাতে ছাড়া হয় না, কারণ পেশাদার ক্লাব কখনো তার মালিকানার সিদ্ধান্ত কোনো টোকেন-হোল্ডারের হাতে দেবে না। টিকিটের ক্ষেত্রে চিত্র একটু আলাদা: ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটে প্রতিলিপি আটকানো যায়, রিসেল স্বচ্ছ হয়। কিন্তু মাঠে ঢোকার গেটে কিউআর কোড স্ক্যান করার ভিড় সামলাতে যা দরকার, তা কোনো টোকেন নয় — তা হলো মানুষ, ইন্টারনেট আর সময়।

চতুর্থ স্তর, যা ক্রিকেটের ভবিষ্যতের জন্য সবচেয়ে বেশি মূল্যবান হতে পারে — খেলোয়াড়ের তথ্যের লেজার। কিশোর ক্রিকেটে বয়স-জালিয়াতি এখনো বিস্তৃত; যাচাইয়ের জন্য বোর্ডগুলো এক্স-রে ভিত্তিক হাড়ের বয়স পরীক্ষার মতো পদ্ধতি ব্যবহার করে, অথচ জন্মসনদ, স্কুল রেকর্ড আর জেলা-পর্যায়ের নিবন্ধন একসাথে থাকে না। প্রথম অনূর্ধ্ব-১৬ ক্যাম্প থেকে জাতীয় দলে ওঠার পথে একই খেলোয়াড়ের বয়স তিনবার লেখা হয়, তিনবার ভিন্ন ছন্দে। অনূর্ধ্ব-১৪ পর্যায়ে একবার তথ্য অপরিবর্তনীয়ভাবে লেখা গেলে পরে আর মোছা যাবে না; স্কাউটিং রেকর্ড, ম্যাচসংখ্যা, চোটের ইতিহাস সব একটা লেজারে যুক্ত হবে — এবং সেই লেজারই ভবিষ্যতে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির নিলাম-সিদ্ধান্ত বদলে দিতে পারে।

এখানেই অস্বস্তিকর সত্যটা: লেজার যত পরিষ্কারই হোক, ঢোকার মুখে যিনি বসে আছেন — জেলা-পর্যায়ের সেই ব্যক্তি, যিনি ম্যাচ শেষে কাগজে স্কোর লেখেন — তার হাত সৎ না হলে পুরো ব্যবস্থা অপবিত্র হয়ে যায়। ডেস্ক বন্ধ, কিন্তু ট্রেনিং গ্রাউন্ডের নিজের ঘড়ি চলে; ঠিক তেমনি ব্লকচেইনের নিজের ঘড়ি চলে না, চলে তার তথ্য দেওয়ার মানুষের। আমি বহু ম্যাচে দেখেছি, যে খেলোয়াড় প্যাভিলিয়নে ঢোকার আগে স্কোরারকে নিজের নামের বানান বলে দিতে ভোলেন না, বাস্তব ব্যবস্থাতেও সেই সতর্কতাটাই শেষ ভরসা।

বিপরীত দৃষ্টি

বাইরের পাঠটা প্রায়ই দুই ধরনের। এক দল বলে, ক্রিপ্টো ক্রিকেটকে কিনতে এসেছে, আর খেলাটা বিলিয়ন ডলারের বাবলে হাঁটছে; টাকা চলে যেতেই তাদের সিদ্ধান্ত — মডেল শেষ। আরেক দল বলে, এসব ছিল ফ্যাশন, খেলার সঙ্গে এর সম্পর্ক নেই। দুই পড়াই একই ভুলের দুই রূপ: তারা প্রযুক্তিটাকে টাকার সঙ্গে গুলিয়ে ফেলে।

আসল প্রযুক্তিগত সত্যটা শুকনো আর অস্বস্তিকর: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এমন টাকা আটকে রাখতে পারে না, যে টাকা কেউ কখনো জমাইনি। ডেটা চেইনে ওঠাতে পারে না সেটা, যা কেউ লিখতে রাজি নয়। ক্রিকেটের আস্থার সংকট অনুভূমিক নয়, উল্লম্ব — প্রমাণের প্রশ্ন নয়, ক্ষমতার প্রশ্ন। একটা সাদা কাগজের খাতা, যাকে দুই পক্ষ স্বীকার করে, আজও সবচেয়ে আধুনিক প্রযুক্তির চেয়ে বেশি কিছু মানতে পারে। আর এই কারণেই ২০২১ সালের সেই হেডলাইন-উত্তেজনা ফিরে এলেও ক্রিকেটের শরীরে পরিবর্তনটা হবে নীরব, ধীর, প্রায় অদৃশ্য।

শেষ কথা

আগামী দুই বছরে ক্রিকেটের ভেতরে যে সংকেতটা দেখতে হবে, তা কোনো নির্বাহীর বড় ঘোষণা নয়। বরং সাধারণ কিছু কাগজ — একজন ঘরোয়া খেলোয়াড়ের চুক্তিপত্রে এসক্রো শব্দটা আছে কি না, একটা রাজ্য সংস্থার নতুন পেমেন্ট পোর্টালের টেন্ডার, একটা লিগের টিকিট-বিক্রির কন্ট্রাক্ট কোনো ব্লকচেইন ডেভেলপারের কাছে গেল কি না। কাজান আর সোচি শুধু শহর ছিল না, তারা ছিল খাতার পাতায় লেখা মিনিট; বাইশ গজের হিসাবও ঠিক এভাবেই লেখা হয়। যে প্রশ্নটা রয়ে যায়: ক্রিকেট কি তার লেজার নিজের হাতে রাখতে চায়, নাকি সেটা ভাড়া দিয়ে দেবে?