বিপিএল নিলামের হিসাবের গলদ: বাজার যাকে দামি বলে, মাঠ যাকে সস্তা প্রমাণ করে

গত মৌসুমের বিপিএল নিলাম শেষ হওয়ার পর একটা কাজ করেছিলাম, যা করতে কেউ বলে না। প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির কেনা ক্রিকেটারের তালিকা আর তাঁদের সাম্প্রতিক ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি পরিসংখ্যান পাশাপাশি বসিয়েছিলাম। মোট ২১৭টি ক্রয়াদেশ। তারপর একটা অনুপাত বের করলাম—প্রতি লাখ টাকায় কত উইন-প্রোবেবিলিটি অ্যাডেড, অর্থাৎ একজন ক্রিকেটার তাঁর দলকে জেতানোর সম্ভাবনায় গড়ে কতটা যোগ করেন। সংখ্যা বেরোনোর পর টেবিলের দুই প্রান্তে দুটো চরিত্র দাঁড়িয়ে গেল। এক প্রান্তে বিদেশি টপ-অর্ডার ব্যাটার, প্রতি লাখ টাকায় অবদান ০.০৮-এর নিচে। অন্য প্রান্তে ঘরোয়া ডেথ-ওভার বোলার, একই অনুপাত ০.৩১-এর উপরে। বাজারের দাম আর মাঠের অবদানের ফারাক প্রায় চার গুণ।

এই লেখা সেই ফারাকের ব্যাখ্যা খোঁজার চেষ্টা। আমার দাবি নয় যে বাজার বোকা। আমার দাবি হলো, বাজার একটা ভুল জিনিস মাপছে।

প্রেক্ষাপট: তিনটি স্তম্ভ

বিপিএলের বাজার বোঝার আগে তিনটা জিনিস মনে রাখা দরকার।

প্রথম জিনিসটা হলো গঠন। বিপিএল একটা স্যালারি-ক্যাপ লিগ। প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির খরচের একটা সীমা আছে, আর সেই সীমার ভেতরে তারা ক্রিকেটার কেনে। সীমাবদ্ধ বাজেট মানে প্রতিটি টাকার একটা সুযোগ-ব্যয় আছে। একজন তারকাকে অতিরিক্ত দামে কিনলে অন্য কাউকে কিনতে টাকা কম পড়ে। এই সাধারণ হিসাবটাই নিলামের টেবিলে সবচেয়ে কম মনে রাখা হয়।

দ্বিতীয় জিনিসটা হলো ভৌগোলিক বৈচিত্র্য। বিপিএলের ম্যাচগুলো প্রধানত শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়াম, সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়াম আর চট্টগ্রামের জহুর আহমেদ চৌধুরী স্টেডিয়ামে হয়। এই উইকেটগুলোর চরিত্র এক নয়। মিরপুরের উইকেট তুলনামূলক ধীর, স্পিনারদের জন্য সহায়ক, আর নতুন বলে বল কিছুটা নিচু হয়ে আসে। সিলেটে বাতাস আর আর্দ্রতা পেসারদের জন্য কাজ করে, তবে উইকেট তুলনামূলকভাবে সত্য থাকে। চট্টগ্রামে দ্বিতীয় ইনিংসে বল গ্রিপ করতে কষ্ট হয়, তাই রান তাড়া করা মাঝে মাঝে কঠিন হয়ে দাঁড়ায়। অর্থাৎ, একই ক্রিকেটারের মূল্য ভেন্যু অনুযায়ী বদলানো উচিত।

তৃতীয় জিনিসটা হলো নিলামের প্রক্রিয়া। বিপিএলে সরাসরি নিলামের পাশাপাশি ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্তৃপক্ষের সঙ্গে খেলোয়াড় ও তাদের প্রতিনিধিদের দর-কষাকষিও চলে। এখানেই একটা অদৃশ্য খরচ ঢুকে পড়ে, যা কেউ হিসাবের খাতায় লেখে না।

আমি আমার পদ্ধতি স্পষ্ট করে বলি। টেবিলে আমি পাঁচ মৌসুমের নিলাম-তথ্য নিয়েছি, তবে ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি ও বিপিএলের পরিসংখ্যান আলাদা রেখেছি, কারণ দুই লিগের মান সমান নয়। প্রতিটি ক্রিকেটারের জন্য তিনটি মৌলিক মেট্রিক দেখেছি: পাওয়ারপ্লে বা ডেথ-ওভারে স্ট্রাইক রেট বা ইকোনমি রেট, উইকেট-প্রতি-বল, আর ইনিংস-প্রতি অবদান। তারপর ভেন্যু-ভিত্তিক একটা সংশোধন যোগ করেছি, কারণ মিরপুরের ৬.৮ ইকোনমি আর সিলেটের ৬.৮ ইকোনমি এক জিনিস নয়। এই সংশোধনের বিস্তারিত পরে বলব, কারণ ওখানেই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহটা লুকিয়ে আছে।

মূল বিশ্লেষণ: বাজার কী মাপে, মাঠ কী মাপে

২০১৭ সালে আমি ১৩২ ম্যাচের একটা স্প্রেডশিট হাতে বানিয়েছিলাম, কারণ আমার চোখ যেটা ধরতে পারছিল না, সেটা আমি একটা কলামে দেখতে চেয়েছিলাম। সেই কাজ থেকে একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছিল—প্রতিটি দাবির সঙ্গে নমুনার আকার, সূত্র আর ভুলের সীমা লিখে দেওয়া। এই লেখাতেও তাই করছি।

আমার সবচেয়ে বড় পাওয়া হলো ব্র্যান্ড প্রিমিয়ামের হিসাব। জাতীয় দলের হয়ে খেলা একটা নাম নিলামের টেবিলে গড়ে ২.৪ গুণ বেশি দাম পায়, তুলনামূলক ঘরোয়া পরিসংখ্যান থাকা একজন অনির্বাচিত ক্রিকেটারের চেয়ে। এখানে ফুটবলের একটা শিক্ষা কাজে লাগে: ট্রান্সফার মার্কেটে আমি শিখেছি তৃতীয় সূত্রের জন্য অপেক্ষা করতে। ক্রিকেটের নিলামে দ্বিতীয় সূত্রটাই অনেক সময় শেষ সূত্র হয়ে দাঁড়ায়, আর সেটা হলো প্রতিনিধির মুখের কথায় তৈরি একটা সুনাম।

দাম আর অবদানের ফারাকের সবচেয়ে বড় কারণটা পরিসংখ্যান নয়, গল্প। একজন বিদেশি ওপেনার যদি একবার কোনো বড় লিগে একটা ঝোড়ো ইনিংস খেলে ফেলেন, সেই একটা ইনিংস তাঁকে তিন মৌসুমের জন্য বীমা দিয়ে দেয়। অথচ ঘরোয়া ডেথ-ওভার বোলারের কাজটা হলো ১৭তম থেকে ২০তম ওভারে, যেখানে ম্যাচের সবচেয়ে বেশি দাম, সেখানে ব্যাটারকে চেপে ধরা। সেই কাজটা ক্যামেরায় কম দেখায়, হাইলাইটে কম ওঠে, তাই দামও কম।

সংখ্যাটা একবার দেখুন। শেষ তিন মৌসুমে বিপিএলে ডেথ-ওভারের ইকোনমি রেটের পার্থক্য (দুই দলের ডেথ-ওভার ইকোনমির ব্যবধান) ম্যাচের ফল ব্যাখ্যা করেছে পাওয়ারপ্লে স্ট্রাইক রেটের চেয়ে বেশি। সহজ কথায়: যে দল শেষ চার ওভারে কম রান দেয়, সে দল জেতে বেশি; যে দল প্রথম ছয় ওভারে বেশি রান করে, সে দল জেতে কম—যদি না তার হাতে অন্তত দুজন নির্ভরযোগ্য ডেথ বোলার থাকে। এই ফলাফলটা আমার কাছে অস্বাভাবিক লাগেনি, কারণ টি-টোয়েন্টির গাণিতিক গঠনটাই শেষ দিকে ঝুঁকে থাকে। কিন্তু বাজারের দাম ঠিক উল্টো ছবি আঁকে: পাওয়ারপ্লে ব্যাটাররা সবচেয়ে দামি, ডেথ বোলাররা সবচেয়ে সস্তা।

আমি ধরে নিচ্ছি না যে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো অদক্ষ। আমি বলছি, তারা একটা সহজে-দেখা যায় এমন মেট্রিককে ভালোবাসে। দর্শক পাওয়ারপ্লের ছক্কা দেখতে আসে, ১৯তম ওভারের ইয়র্কার নয়। এবং বিপিএলের ব্যবসায়িক মডেল আংশিকভাবে টিকিট আর দর্শক-সংখ্যার উপর দাঁড়িয়ে, তাই বাজার যে জিনিসকে বেশি দাম দেয়, সেটা মাঠের চেয়ে মাঠের বাইরের দিকে বেশি তাকিয়ে থাকে।

ভেন্যু-সংশোধন: এক নাম্বার, দুই মূল্য

এইখানেই আমার সবচেয়ে বিতর্কিত হিসাব। আমি প্রতিটি বোলারের ইকোনমিকে তিনটি ভেন্যু-গ্রুপে ভাগ করেছি—মিরপুর, সিলেট, চট্টগ্রাম—আর প্রতিটির জন্য লিগ-গড় থেকে বিচ্যুতি বের করেছি। ফলাফলটা বলছে, একজন স্পিনারের মিরপুরে ইকোনমি ৬.৫ মানে তিনি গড়ের চেয়ে ভালো, কিন্তু সিলেটে একই ৬.৫ মানে তিনি প্রায় গড়। অর্থাৎ একই সংখ্যা দুই জায়গায় দুই কথা বলে।

নিলামের টেবিলে এই পার্থক্যটা কেউ হিসাবে ধরে না। প্রতিনিধিরা একটা মোট ইকোনমি নিয়ে আসেন, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি সেটাই দেখে দাম ঠিক করে। ফলে একজন স্পিনারকে সিলেটের উইকেটে খেলানো হয়, যেখানে তিনি গড়, অথচ তাঁকে কেনা হয় মিরপুরের পরিসংখ্যানের ভিত্তিতে। এখান থেকে দুই ধরনের ভুল জন্মায়: হয় তিনি ওভারপেইড, নয়তো একজন সত্যিকারের সিলেট-উপযোগী পেসার কম দামে হাতছাড়া হন।

আমার হিসাবে ঘরোয়া স্পিনারদের প্রথম দশজনের গড় মূল্য আর বিদেশি টপ-অর্ডার ব্যাটারদের প্রথম দশজনের গড় মূল্য প্রায় কাছাকাছি, অথচ মিরপুর ও চট্টগ্রামের মিলিত উইকেটে প্রতি ওভারে স্পিনাররা পেসারদের চেয়ে কম রান দিয়েছেন। এই একটা বাক্যই আমার পুরো লেখার কেন্দ্র।

শেষ ওভারের শ্রমিক, যাঁকে কেউ দেখে না

আমি বহু ম্যাচ মাঠে বসে দেখেছি, আর একটা জিনিস বারবার চোখে পড়েছে। ১৮তম ওভারে যখন ম্যাচ দুলতে থাকে, তখন গ্যালারি প্রায় নীরব, কেবল বোলারের দৌড় আর ব্যাটারের শ্বাস শোনা যায়। সেই মুহূর্তে যে বোলার বল হাতে নেন, তিনি দলের সবচেয়ে দামি সম্পদ—কিন্তু নিলামের খাতায় তাঁর নামের পাশে সবচেয়ে কম সংখ্যা। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা বলছে, এই বোলাররাই ম্যাচের আসল মালিক।

আমার টেবিলে ঘরোয়া ডেথ-বোলিং বিশেষজ্ঞদের একটা গ্রুপ আছে, যাঁদের পাওয়ারপ্লে-পরবর্তী ওভারে (১৬-২০) ইকোনমি লিগ-গড়ের চেয়ে প্রায় এক রান কম। তাঁদের গড় দাম একজন বিদেশি মিডল-অর্ডার ব্যাটারের প্রায় এক-তৃতীয়াংশ, যাঁর স্ট্রাইক রেট লিগ-গড়ের আশপাশে। এখানে একটা বাজেট-গাণিতিক সত্য লুকিয়ে আছে: যদি আপনার হাতে ১ কোটি টাকা থাকে, আপনি একজন মাঝারি বিদেশি ব্যাটার কিনতে পারেন, অথবা দুইজন ঘরোয়া ডেথ বোলার কিনতে পারেন। আমার নমুনায় দ্বিতীয় পথটা বেশি ম্যাচ জিতিয়েছে।

পাওয়ারপ্লে ব্যাটিংয়ের পৌরাণিক গল্প

বিদেশি এনফোর্সার—এই শব্দবন্ধটা নিলামের টেবিলে দাম বাড়ায়, মাঠে নয়। কারণটা সহজ। বিদেশি ব্যাটাররা ঘরোয়া পেসের বিরুদ্ধে পাওয়ারপ্লেতে দুর্দান্ত, কিন্তু মিরপুরে মিডল-ওভারে স্পিনের বিরুদ্ধে বল আসে ধীরে, নিচু, আর দুই দিকে বাঁক নিয়ে। এই অবস্থায় অনেক বিদেশি এনফোর্সারের স্ট্রাইক রেট পাওয়ারপ্লের তুলনায় ২০-২৫ শতাংশ পড়ে যায়। আমি এটাকে বলি মিডল-ওভার ট্যাক্স।

এই ট্যাক্সটা নিলামের দামে ধরা পড়ে না। ফলে একটা দল একজন বিদেশি ওপেনারকে দামি দিয়ে কিনে, তাঁকে চার নম্বরে নামায়, আর দেখে তাঁর স্ট্রাইক রেট ভেঙে পড়ছে। দলটা তখন অভিযোগ করে উইকেটের, অথচ সমস্যাটা ছিল দল-গঠনের হিসাবে। ক্রিকেটে অনেক ব্যর্থতা প্রতিভার অভাব নয়, বরং ক্রেতার সংখ্যাগত ভুল।

আমার হিসাবে বিদেশি পাওয়ারপ্লে-বিশেষজ্ঞ ব্যাটারদের প্রতি লাখ টাকায় অবদান সবচেয়ে কম, যদি তাঁকে মিডল-ওভারেও ব্যাট করতে হয়। কিন্তু তাঁকে যদি শুধু পাওয়ারপ্লেতে ব্যবহার করা যায়—অর্থাৎ দলের হাতে আগে থেকেই ডেথ-ওভার আর মিডল-ওভার ঢেকে দেওয়া স্পিনার থাকে—তাহলে হিসাবটা বদলে যায়। অর্থাৎ মূল্য নির্ভর করে কনটেক্সটে, একক সংখ্যায় নয়। এই কারণেই আমি বলি, একজন ক্রিকেটারের দাম একা তাঁর নামে লেখা যায় না।

প্রতিনিধির অদৃশ্য কমিশন

আমি খুলনায় ট্রান্সফার প্রশাসনের কাজ করি, তাই এই দিকটা আমার চেনা। নিলামের টেবিলে যত দর হাঁকে, তার একটা অংশ খেলোয়াড়ের পকেটে যায় না। প্রতিনিধিদের কমিশন, মধ্যস্বত্বভোগী, আর মৌসুমের আগে-পরে চলে থাকা দর-কষাকষি—এসব মিলিয়ে খেলোয়াড়ের প্রকৃত খরচ আর ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রকৃত ব্যয়ের মধ্যে একটা ফাঁক তৈরি হয়।

আমি ফুটবলের নিলাম দেখে একটা অভ্যাস রপ্ত করেছি: প্রতিটা গুজবের একটা খাতা রাখি, যেগুলো কোনো রসিদ ছাড়াই মরে গেছে। ক্রিকেটের নিলামেও একই নিয়ম কাজ করে। একটা নাম যখন হঠাৎ তিন দলের মধ্যে দর-যুদ্ধ তোলেন, তখন প্রশ্ন করা দরকার—এই চাহিদার কতটা মাঠের পরিসংখ্যানে, আর কতটা প্রতিনিধির ফোনে।

এই অদৃশ্য কমিশনের একটা বাস্তব ফল আছে। যে দল বেশি টাকা প্রতিনিধি-প্রভাবিত দরে খরচ করে, তার হাতে ডেথ-বোলিংয়ের মতো কম-দামি কিন্তু ম্যাচ-নির্ধারক ভূমিকা ঢাকতে টাকা কম পড়ে। অর্থাৎ প্রতিনিধির লাভ এক জায়গায়, দলের ক্ষতি অন্য জায়গায়—আর সেটা কেউ নিলামের টেবিলে যোগ করে না।

আঘাতের ঝুঁকি আগে, প্রতিভা পরে

পেসারের দাম ঠিক করার আগে আমি সবসময় আঘাতের ইতিহাস দেখি, প্রতিভার আগে। কারণটা বাজেট-গাণিতিক। একজন পেস বোলার পুরো মৌসুম টিকবেন কি না, সেটা তাঁর সেরা ইকোনমির চেয়েও বেশি প্রভাব ফেলে দলের ফলাফলে। আমি গত পাঁচ মৌসুমের মধ্যে যেসব পেসার পুরো মৌসুম খেলেছেন বনাম যাঁরা মাঝপথে বাদ পড়েছেন, তাঁদের দাম ও অবদানের সম্পর্ক আলাদা করে দেখেছি। যাঁরা টিকেছেন, তাঁদের প্রতি লাখ টাকায় অবদান প্রায় ১.৬ গুণ বেশি—কারণ একজন আংশিক-উপলব্ধ তারকা আসলে পুরো টাকার হিসাবে ক্ষতি।

এইখানে একটা সতর্কতা জরুরি। আমার নমুনা ছোট, বিশেষ করে সেই পেসারদের সংখ্যা যাঁরা একটানা পাঁচ মৌসুম খেলেছেন। তাই আমি জোর দিয়ে বলছি না যে বাজার ভুল। আমি বলছি, বাজার সম্ভবত একটা ঝুঁকিকে কম দাম দিচ্ছে। আর ঝুঁকি কম দাম পেলে সেটা মাঝে মাঝে ম্যাচের ফল নির্ধারণ করে দেয়।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: হয়তো বাজার ঠিকই আছে

এখন আমি আমার নিজের হিসাবের বিরুদ্ধে দাঁড়াব, কারণ এটাই আমার পদ্ধতির অংশ।

প্রথম আপত্তি হলো, পারস্পরিক সম্পর্ক আর কারণ এক নয়। আমি দেখেছি ডেথ-বোলাররা কম দামে বেশি অবদান রাখেন। কিন্তু এটা হতে পারে যে তাঁরা কম দামে পড়েন অন্য কারণে—যেমন তাঁরা মিডল-ওভারে বেশি ওভার করতে পারেন না, তাই একাদশে জায়গা পাওয়া কঠিন, বা তাঁদের ফর্ম দ্রুত শেষ হয়। অর্থাৎ আমি যা কৌশলগত অবমূল্যায়ন ভাবছি, সেটা হতে পারে দলের নির্বাচনী বাধ্যবাধকতার প্রতিফলন।

দ্বিতীয় আপত্তি হলো নমুনার আকার। পাঁচ মৌসুমের তথ্যে একজন ক্রিকেটারের গড় বের করা যায়, কিন্তু ভেন্যু-ভিত্তিক সংশোধন করতে গেলে প্রতিটি ভেন্যু-গ্রুপে নমুনা পাতলা হয়ে যায়। আমি একটা ভালো-ডেটাসেট আর একটা পর্যাপ্ত-ডেটাসেটের পার্থক্য জানি। তাই আমার এই সিদ্ধান্ত একটা প্রাথমিক রায়, চূড়ান্ত সত্য নয়।

তৃতীয় আপত্তি হলো বাজার-দক্ষতা। যদি ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো সত্যিই এত ভুল করত, তাহলে বহু মৌসুম ধরে কেউ না কেউ এই ফাঁকটা কাজে লাগাত এবং দাম ঠিক হয়ে যেত। এই যুক্তি বলবৎ। তবে একটা পাল্টা-যুক্তিও আছে: বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকানা আর দল-পরিচালনা ঘন ঘন বদলায়, তাই স্মৃতি বা প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষা জমা হওয়ার সুযোগ কম। যে বাজারে ক্রেতা প্রতি মৌসুমে বদলায়, সেই বাজারে একই ভুল বারবার হয়।

আমি এখানে একটা স্পষ্ট রায় দিচ্ছি, কারণ আমি মনে করি অস্পষ্টতা মিথ্যা তথ্যের চেয়ে খারাপ নয়, বরং কম কাজের। আমার প্রাথমিক রায়: ঘরোয়া ডেথ-ওভার বোলাররা বিপিএলের নিলামে গড়ে ৩০-৪০ শতাংশ অবমূল্যায়িত। আমার আত্মবিশ্বাস মাঝারি। যে তথ্য আমার মন বদলাবে, সেটা স্পষ্ট: পরের দুই নিলামে যদি দেখা যায় ডেথ-বোলারদের গড় দাম লিগ-গড়ের দিকে উঠছে, তাহলে আমার রায় ভুল, এবং আমি সেটা স্বীকার করব।

কাঠামোগত ঝুঁকি: যে জিনিস টেবিলে দেখা যায় না

বিপিএলের নিলাম-কাঠামোয় একটা ঝুঁকি আছে, যা কোনো মেট্রিকে ধরা পড়ে না। বিদেশি ক্রিকেটারদের উপলব্ধতা। একটা দল যদি দুইজন বিদেশি ডেথ-বোলারের উপর ভরসা করে, আর তাঁদের একজন জাতীয় দলের ডাকে মাঝপথে চলে যান, তাহলে সেই দলের পুরো শেষ-ওভার পরিকল্পনা ভেঙে পড়ে। এই ঝুঁকিটা ঘরোয়া ডেথ-বোলারের ক্ষেত্রে অনেক কম, কারণ তাঁর ক্যালেন্ডার তুলনামূলক খালি।

অর্থাৎ ঘরোয়া ডেথ-বোলারের আসল মূল্য কেবল তাঁর ইকোনমি নয়, তাঁর উপলব্ধতাও। এই উপলব্ধতার দাম নিলামের টেবিলে ধরা পড়ে না, কারণ বাজার কেবল বল-প্রতি-রান দেখে। আমি আমার খাতায় একটা আলাদা কলাম রেখেছি—প্রত্যাশিত উপলব্ধ ওভার। যে বোলার সারা মৌসুম দলীয় ক্যাম্পে থাকতে পারবেন, তাঁর প্রত্যাশিত উপলব্ধ ওভার বেশি, তাই তাঁর প্রকৃত মূল্যও বেশি—যদিও নিলামের সংখ্যাটা কম।

তারকা আর কাঠামোর মধ্যে ফারাক

শেষে একটা বড় ছবির কথায় আসি। বিপিএলের বাজার তারকা কেনে, দল গড়ে না। এই দুই কাজ আলাদা। তারকা টিকিট বিক্রি করেন, টেবিলে দাম বাড়ান, আর সংবাদমাধ্যমে জায়গা পান। কিন্তু ম্যাচ জেতানো যায় কাঠামো দিয়ে—পাওয়ারপ্লে, মিডল-ওভার স্পিন, আর ডেথ-ওভার বোলিং, এই তিনটা স্তর ঠিকভাবে ঢেকে দিয়ে।

আমার টেবিলের সবচেয়ে দামি দল আর সবচেয়ে বেশি ম্যাচ জেতা দল এক নয়। এটা আমার গবেষণার সবচেয়ে ধারালো অনুসন্ধান, আর সবচেয়ে কম আরামদায়ক। কারণ এটা বলছে, নিলামের টেবিলে যে টাকা খরচ হয়, তার একটা বড় অংশ মাঠের বাইরে অন্য কিছু কেনে—গল্প, সুনাম, আর দর্শকের মন।

এখন আমি বলতে চাই না যে বাজার অদক্ষ। আমি বলতে চাই, বাজার দুই ধরনের জিনিস একসঙ্গে মাপছে—অবদান আর আখ্যান—এবং সেগুলো এক কলামে লিখছে। যতদিন এই দুই জিনিস এক কলামে থাকবে, ততদিন এই ফারাক থাকবে।

শেষ কথা: পরের নিলামে কী দেখবেন

পরের বিপিএল নিলামে আমি তিনটা জিনিস দেখব। প্রথম, ঘরোয়া ডেথ-বোলারদের গড় দাম লিগ-গড়ের দিকে উঠছে কি না। দ্বিতীয়, সিলেট আর মিরপুরের জন্য আলাদা করে দাম ঠিক করার কোনো লক্ষণ আছে কি না। তৃতীয়, কোন দল পাওয়ারপ্লে ব্যাটার কেনায় কম খরচ করে ডেথ-বোলিংয়ে বেশি খরচ করছে—আর তারপর সেই দল কত ম্যাচ জিতছে।

আমি এই লেখার একটা পর্যালোচনার তারিখ রেখে দিচ্ছি: পরের মৌসুমের মাঝপথ। যদি দেখা যায় ডেথ-বোলারদের দাম উঠেছে আর আমার রায় সঠিক ছিল, তাহলে আমি খুশি হব না—বরং ভাবব, কেন এত বছর লাগল। আর যদি দেখা যায় দাম বদলায়নি এবং তারপরও দলগুলো একইভাবে জিতছে, তাহলে আমার হিসাবের কোথাও একটা ভুল আছে, আর সেটা খুঁজে বের করাই আমার পরের কাজ।